segunda-feira, 2 de março de 2009

LOG – Profº Irnei

Análise de Cenários

O Ambiente Externo

O ambiente externo é fundamental para a sobrevivência e o êxito das empresas.

O ambiente externo da empresa é desafiador e complexo.

A empresa precisa desenvolver habilidades para identificar oportunidades e ameaças.


Análise de Swot

Ambiente

Interno

Forças

Fraqueza

Ambiente

Externo

Oportunidades

Ameaças

O ambiente externo está totalmente fora do controle da organização.

Oportunidades

Podem ser caracterizados de acordo com a atratividade e a possibilidade de sucesso.

São situações externas que fornecem à empresa a possibilidade de, mais facilmente atingir os objetivos ou melhorar sua posição competitiva e/ou rentabilidades.

Ameaças

As ameaças devem ser classificadas de acordo com a sua relevância ou probabilidade de ocorrência.

As ameaças são situações externas que colocam a empresa diante de dificuldades para atingi-lo os objetivos ou de perda de mercado e/ou redução de rentabilidade.

Ambiente Geral

É composto por dimensões na sociedade geral que influenciam o setor e as empresas que o compõe.

O ambiente geral tem três segmentos:

  1. Demográfico

  2. Econômico

  3. Político/Jurídico

  4. Sócio-cultural

  5. Tecnológico

  6. Global

Ambiente do Setor

É um conjunto de fatores que influência diretamente em uma empresa suas medidas e reações competitivas.

  • Ameaça à entrada;

  • Poder dos fornecedores;

  • Poder dos compradores;

  • Produtos substutivos;

  • Intensidade da rivalidade entre concorrentes.

Ambiente Concorrente

A Análise dos concorrentes se concentra em cada companhia com a qual uma empresa concorre diretamente.

  • Objetivos futuros;

  • Estratégia e capacidade dos concorrentes;

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