- Premissas;
- Capacidade atual das empresas com as quais compete diretamente.
Reação
- O que os nossos concorrentes estão fazendo?
- Onde temos vantagens sobre nossos concorrentes?
- Como isso vai afetar nosso relacionamento?
Análise interna
A análise interna visa identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa para manter o processo de planejamento, pois é a partir dessa análise que se saberá quais os recursos com que se pode contar também quais são os pontos vulneráveis no momento de se estabelecer as estratégias da empresa.
Deve-se definir claramente a cadeia de valor da empresa, analisando cada uma das suas atividades, assim como a interface entre elas.
A empresa, atualmente, precisa manter vantagens de custo em toda a sua cadeia de valor, o que vai impactar diretamente no preço e, ao mesmo tempo, na necessidade de ofender vantagens em termos de produto, com a criação de diferenciais.
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